Архив новости компании

15 сентября, 2022
1350

В стенах компании АО "КОРЭМ" каждую пятницу на регулярной основе проводятся тренинги и тембилдинги по сплочению коллектива и умению работы в команде.

1 Фото

Так, 9 сентября, психологом Шинабековой Айгуль Николаевной был проведен очередной тренинг в котором приняли участие: Административный Департамент, Департамент финансов и закупок, Юридический департамент, а также Сектор развития проектов и цифровой трансформации.

Сотрудники с интересом приняли участие в следующих играх:"Собери квадрат", "Перечеркните все клетки", "Циферблат", "Найди все числа", "Семь поросят", "Поляна КОРЭМ".

Руководством компании было замечено, что команды, прошедшие процесс формирования с прохождением всех стадий развития групповой динамики достигают высокого уровня организованности и навыков командной работы с разделением лидерства, ротацией ролей, собственными правилами и нормами. Члены команды умеют ставить цели, творчески достигать их, более обширно мыслить, раскрывая личностный потенциал каждого устастника.
Процесс формирования команды может быть стихийным, а также целенаправленным.
Стихийный процесс - характеризуется появлением неформальных лидеров и сплоченностью вокруг общей деятельности, которая и становится целью.
Целенаправленный процесс - требует от руководителя ясного представления причин серьёзных изменений в системе управления.
Команда стремится к общей цели. Члены команды действуют одинаково по отношению к окружению, все горды тем, что вместе могут добиться большего, чем в одиночку. В команде удовлетворяются потребности личности в причастности, уважении, успехе.
Команда - это группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей.
Для команды характерно открытое обсуждение проблем, хорошая циркуляция информации. Деятельность ориентирована на решение задач, цели сменяются по мере необходимости. Основное внимание уделяется достижению конкретных результатов: подходящие сотрудники и соответствующие ресурсы объединяются ради максимально быстрого и качественного выполнения задачи, сроки и этапы решения постоянно контролируется психологом. Отношения между сотрудниками строятся на принципах взаимозависимости.
Таким образом, командообразование благоприятно влияет на дальнейшую коллективную работу внутри компании.